支援実績
Case 01
グローバル商社グループのIT基幹企業
クラウドサービス開発におけるアジャイル手法導入とAI機能実装
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- ■プロジェクト管理体制の構築と進捗/予算/リスク監視
- ■最小実用製品の定義とリリーススケジュール策定
- ■スクラム開発手法の導入と定着化支援
- ■バックログ項目の整理と優先度設定
- ■スクラムイベント（計画会議・日次ミーティング・振り返り）の実施支援
- ■AI関連技術の検証と実装サポート
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果
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果
- ■初期リリース計画と各スプリント目標の明確化
- ■効率的な開発チーム体制の確立と人材配置の最適化
- ■AI機能の技術評価・アーキテクチャ設計・コーディング支援
Case 02
国内有数の電子デバイスメーカー
生成AI技術とRAGを用いた文書作成プロセスの効率化
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内
容
- ■AIを活用した業務フロー再設計と自動化可能領域の特定
- ■社内ドキュメントとデータソースの整備・構造化
- ■ベクトルデータベース構築とRAGシステム開発
- ■AIモデル選定・パラメータ調整・実証実験・システム実装
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果
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果
- ■業務プロセス改善による工数削減（年間約60人月相当）
- ■ドキュメント品質と一貫性の向上
- ■タスク進捗の可視化と一元管理の実現
Case 03
大規模Webサービス提供企業
ユーザー体験向上のためのデータ分析とアルゴリズム最適化
支
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容
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容
- ■ユーザー行動パターン分析と業務プロセス改善
- ■パーソナライズ推奨システムの性能強化
- ■AI活用によるコンテンツ自動カテゴリ分類の導入
- ■主要指標の設計と継続的モニタリング体制の構築
- ■データ主導の意思決定プロセス確立支援
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果
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果
- ■ユーザー滞在時間の延長（20%増）
- ■コンテンツ閲覧率の向上（CTR15%改善）
- ■管理業務の効率化（作業時間30%削減）
- ■データ基盤整備による経営判断の迅速化
Case 04
自動車産業大手メーカー
間接材購買システム刷新と調達業務プロセス改革
支
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容
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容
- ■要件収集から導入後サポートまでの包括的システム実装
- ■グローバル拠点対応に伴う業務設計変更と運用方針策定
- ■基幹ERPシステムとの連携設計とデータ整合性確保
- ■法令遵守（下請法・電子帳簿保存法等）体制の強化
- ■ユーザー受入テストと教育研修の実施
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- ■情報集約・透明化、コンプライアンス強化、業務効率化
- ■本社および複数製造拠点・関連会社への統一システム展開と業務標準化